[图文]邮乐网购物商城

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网站首页 商家导航 邮乐网   商城地址:地域信息:国内 商城介绍: 邮乐
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邮乐由中国邮政与 TOM 集团携手呈献,是一个结合高端线上网购和线下零售于一体的独特 创新购物服务平台。

邮乐,凭借中国邮政与 TOM 集团在各自领域的独有资源和专业经验, 将充分体现出双方强强联手的极大优势。

2014 年邮乐网的发展原则是:以平台运营为主, 主打“原产地直贩商城”。

中国邮政历史悠久, 线下网络覆盖全国, 并且拥有完善的物流系统及代收货款一体化平 台; TOM 集团在电子商务领域具备丰富的经验、先进的科技及应用。

双方互为裨益,将为 买家和卖家提供一个不一样的安全、可靠、虚实合一的网购体验 。

[1]该合资公司责任分配这是国内首家有国有资产入股的购物网站。

中国邮政 51%控股,负责提供销售、物流、 收款和仓储服务;Tom 集团占股 49%,将在未来数年内投入不超过 2 亿元人民币负责网站推 广,并提供技术、运营等资源。

[2]主营业务:主营服饰,个人护理、家居、保健、母婴及 3C 等产品,与传统 B2C 不同之处在于提 供多种订购服务,线上包括互联网、手机下单;线下包括目录直邮销售、网点和 11185 呼叫 中心下单,并提供主动上门服务和客户经理等方式订购。

2000 年,当时尚未政企分开的中国邮政推出了 183 电子商务网,以此作为邮政开展电 子商务业务的平台。

知情人士称,由于当时市场环境不够成熟,邮政内部运作也不到位, 183 网站没有发展起来,后来逐步转型成为邮政网上营业厅。

而李嘉诚旗下的 TOM 集团在 电子商务领域也难言成功,其与 eBay 合资的 C2C 网站易趣一直处于亏损状态。

2013 年,中国邮政拥有 4.6 万个邮政营业网点、3.6 万个银行网点以及 15 万名配送人 员,物流网络覆盖全国。

陈清表示,在三、四线城市拥有广大的用户,“邮乐网”能给中国较 为偏远用户提供众多品牌产品。

中国邮政将充分利用这些物流优势,为所有用户提高 T+1 到达时间(即下单的第二天)的配送服务,而且保证网购商品价格不超过商店的销售价格。

中国邮政历史悠久, 线下网络覆盖全国, 并且拥有完善的物流系统及代收货款一体化平 台;TOM 集团在电子商务领域具备丰富的经验、先进的科技及应用。

双方互为裨益,邮乐 将为买家和卖家提供一个不一样的安全、可靠、虚实合一的网购体验。

电子商务中 B2C 被认为是一个门槛较高、盈利艰难的领域。

京东商城董事局主席刘强 东曾公开表示,要成为国内领先的电子商务企业,没有 10 亿元投入和 10 年的积累,难以 胜出。

以后来者面貌出现的 “邮乐网”,正试图通过集合中国邮政和 TOM 集团的资源优势,以 及借鉴双方在电子商务市场的经验教训,来实现在 B2C 行业的突破。

2008 年, 中国邮政开始为易趣提供物流配送服务, 双方初露进军 B2C 领域的愿望。

2009 年 10 月,中国邮政和 TOM 集团合建的“邮乐网”雏形“邮乐中国”投入试运行。

“邮乐网”由中国邮政和 TOM 集团分别持股 51%和 49%的合资公司北京邮乐电子商务有 限公司负责运营,该合资公司首期注册资金为 600 万元。

在“邮乐网”的运作中,中国邮政提 供销售、物流、收款及仓储服务,TOM 集团将在未来数年投入 2 亿元推广“邮乐网”,并独 家为平台提供技术。

有人士认为,缺少电子商务基因的 TOM 集团似乎并不是中国邮政 B2C 业务的最理想 伙伴,中国邮政集团公司邮政业务局副总经理陈清对此回应说,TOM 集团较有经验,失败 也是一种经验。

线上拉动线下在中国邮政的战略布局中, “邮乐网”是其从实业领域进入电子商务的核心平台。

“邮乐网” 最为直接的作用,是在赚取商品进销差价的同时,为中国邮政旗下规模庞大的营业网点、物 流配送设施提供源源不断的业务。

“邮乐网”定位于 B2C 的品牌商品销售平台,其商品具有中高端和便于邮寄两大特点, 主要包括品牌服饰、箱包鞋帽、个人护理、居家生活、数码家电等。

该平台结合了电子商务 和传统的零售网络,提供全方位的线上线下订购服务。

“邮乐网”线上线下生成的交易,将主要由中国邮政提供仓储和物流配送服务。